“Cada vez mais a GRH está orientada para ações individuais para o desenvolvimento e crescimento na carreira, identificação de jovens talentos, processos de mudança ou desenvolvimento de competências. O Coaching surge assim como uma ferramenta fundamental na triangulação entre o desempenho, transformação e mudança individual e organizacional.
Esta é a metodologia que permite de facto aumentar a confiança e quebrar as barreiras que limitam o alcance dos excelentes resultados; permite igualmente ir ao encontro das reais necessidades dos colaboradores e fazer o alinhamento pleno com a estratégia da organização. Longe vai o tempo em que tudo era tratado por igual e com medidas generalistas que não funcionam. Este é o verdadeiro trabalho na gestão de recursos humanos, ser um coach para cada colaborador.
A formação na KEEP foi determinante para a aquisição das competências necessárias para este desafio. Uma formação séria, transformadora e entusiasmante que me abriu portas e iluminou novos caminhos”